互联网的社长不好当
2016-10-10 21:02:39
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最难当的是这样的社长:以内容、质量、品位、版式、宣传和营销等一系列手段,让产品不断赢得各界网友欢迎,形成阅读气场。这样的社长,除了良好的文字功夫和审美判断能力,必须有丰厚的知识积累,开阔的视野,敏锐的嗅觉,睿智的眼光,深邃的思想,明智的策略,较强的策划能力、活动能力、组织能力、宣传营销能力,他必须拥有强大的作者队伍,又知己知彼,对网友、市场和竞争对手的情况了然于心,方向明确,措施得当、应对有方。优秀的社长,应该能够调动全体编辑的积极性,集众编辑之智慧,博众作者所长,把握住大多数网友的审美趣味和阅读需求,将众多策划、组织而来的稿件进行精心有效的挑选、编排,制作成优质的新闻终端产品,呈现给网友。而且,你每期的终端产品,质量不能参差不齐、时好时坏,内容和风格也不能随心所欲、朝令夕改。相反,应该在相当的一个时期内,保持风格、内容、质量、特色等方面的相对稳定,应当尽最大努力让每期的产品在网友中形成阅读期待,持之以恒,形成长久的阅读效应,从而形成产品的生命、灵魂和气场。当然,要真正达到这种程度,对谁来说都不会容易。从这个意义上讲,当社长又是很难很难的。所以说,编辑是一门学问。这也如同餐饮业中的烹饪,面对同样的食材与调料,厨艺好坏、高低与否,若同场竞技,一试便知分晓。这也是为什么同样经营餐饮,有的店食客盈门、声名远播,有的却门庭冷落、顾客寥寥。所以,如果你承认烹饪是一门学问,那我要说,编辑也是。因为同样是编辑文字产品,产品却有内容、质量、品位、特色、人气、影响力等的高下之分。

  然而,编辑又不仅仅是学问,它还是一种修行,一种境界,新闻编辑除了学识和审美能力,还应该有开阔的视野和宽广的心胸,文人相轻、互相排斥的毛病,在新闻编辑中不能有。新闻编辑应当摒弃个人恩怨、个人好恶,客观包容,助人为乐,勇于付出,甘当人梯,以发现和扶持新人新作为己任,以鼓励不同风格不同流派的创作、为广大网友不断奉献精品力作为使命。新闻编辑应当杜绝以貌取人、力戒爱屋及乌或恨屋及乌,应以作品本身好坏作为选稿、用稿的最高准则,哪怕你不喜欢某位记者的品貌和为人,但只要这位记者所创作的作品具有创造力和感染力,具有审美价值和思想价值,并将可能受到大多数网友欢迎,你就应该无条件推出。新闻编辑的职责,就是面对众多的记者和成堆的来稿,凭自己的慧眼、精心策划与辛勤付出,不断发现和推出新闻文学的精品力作,不断以自身创造性的劳动赢得记者的尊重和网友的喜爱。

这是参加全国互联网会议在河北沧州主办的演讲稿!因有事没有参加,感到遗憾!放在这里给网友欣赏!批评指正!谢谢大家!

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